7月7日，我院召开2022年上半年工作总结暨清廉医院建设推进会，院党政领导班子、党支部书记、各科室主要负责人参会，党委副书记、院长刘忠理主持会议。

会上，副院长柴益鹏、宗倩倩，总会计师李素珍依次结合各自分工，总结分析了医院上半年运营管理和持续改进医疗质量与安全情况，通报各项业务指标和“国考”指标完成情况，精准查找短板弱项，强化具体改进措施，并对下半年各项业务指标和重点工作进行了安排部署。

党委书记田建军

党委副书记、院长刘忠理

党委副书记、院长刘忠理对照医院年初既定的37项重点工作任务，对上半年工作完成情况进行了总结分析，并对下半年工作思路和“三甲”复审、“国考”排名进行了重点安排部署。刘院长要求各科室主任要精准聚焦“三甲”复审和“公立医院绩效考核”指标落实，切实把思想和行动统一到院党委的总体安排部署上来，以评促改、以评促建、评建结合，强化科室管理，狠抓内涵建设，以目标考核为导向，以绩效兑现为抓手，引导职工把心思放在医院改革发展上，把责任落实在行动上，凝心聚力、攻坚克难，务必确保高质量完成“两大攻坚任务”。

党委书记田建军在充分肯定上半年工作情况的基础上，重点对“清廉医院”建设做了再动员再安排再部署，要求全院职工，特别是党员干部：

一是要提高站位，汇聚力量抓落实。

聚焦省卫健委党组书记、主任武晋在山西省全面建设清廉医院推进会上的讲话精神，切实把清廉医院建设作为医院当前和今后日常工作的一项重要政治任务去执行落实，三个工作组协同配合，坚持目标导向，狠抓工作落实，不断提升清廉医院建设的实效质量，力争在清廉长治建设中先行一步、走在前列；

二是要守正创新，建章立制抓落实。

对标《清廉医院建设实施方案》《清廉医院建设工作要点》，强化党办、纪检监察室、行风办队伍配置，在全方位营造廉洁文化氛围的基础上，11部门联动，纪检监察室专项督导，汇编制定《清廉医院建设工作制度》，力争从制度建设上求突破，坚决破除行业“潜规则”。

三是要立说立行，把握方法抓落实。

对表“三甲”复审和“国考”指标要求，紧扣标准细化责任，倒排工期挂图作战，从严从紧持续抓好整改落实，以决胜姿态全力冲刺，拿出2018年创“三甲”时的决心和冲劲确保高分通过评审，以严实的工作作风强力推动“国考”指标实现“量质”的齐升，排名取得新的更大突破。